Business Agility para la Transformación Digital
Descripción
CARACTERÍSTICAS GENERALES:
Metodología: D-Streaming
El curso se imparte en plataforma virtual de teleformación, con clases en directo y acceso a la plataforma virtual 24 horas día durante la duración del curso.
- Horas curso: 12 h.
- Tiempo de acceso a la plataforma: 2 semanas
- Fechas: 15 al 26 de marzo
- Duración total de las clases en directo: 12 h
- Horario de clases online en directo. 16:00 a 19:00. Las clases quedan grabadas para su posterior revisión.
- Acceso a la plataforma virtual para revisión de las clases y descarga de documentación.
- Precio: 220 €
- Curso parcialmente bonificable.
PROFESORES:
José Manuel Delgado
- Ingeniero Informático por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Informáticos de la Universidad Politécnica de Madrid, Executive MBA por Instituto de Empresa y certificado por la Scrum Alliance, la organización AGILE de mayor prestigio. Otros estudios de posgrado en MIT y NYU.
- Con más de 30 años de experiencia en Tecnología, eBusiness e Innovación en los ámbitos de telecomunicaciones, móviles, cartografía digital y sector financiero.
- Experiencia contrastada en iniciativas AGILE, tanto en grandes empresas como Santander, Telefónica o Navteq, como en Startups, entre las cuales podemos mencionar a Geofactory, Nefinger, Beers2Rock o Iguanaget
- Socio fundador de Albor Services (com) y de la Agile Corporation (agilecorporation.org)
Félix Blanco Ortiz
- Especialista en Transformación Digital, Emprendimiento y Business Agility.
- Ingeniero en Tecnologías de la Información por la UPM.
- Más de treinta años de experiencia como mánager tecnológico en innovación, eBusiness y transformación, en Telefónica, Consultoría y B. Santander.
- Consultor y profesor homologado en la EOI (Escuela de Organización Industrial), en proyectos de Emprendimiento y Transformación Digital.
- Cofundador de AgileCorporation.org y FeelBots.com
Curso desarrollado en colaboración con 
Dirigido a:
CEOs, directivos y gestores que se enfrenten a la necesidad de transformar su empresa. Profesionales en proceso de transformación: crecimiento, digitalización, innovación, …
Objetivos:
Finalizado el curso, el alumno será capaz de:
- Distinguir entre las oportunidades y amenazas que surgen debido a la digitalización de su entorno
- Opinar y tomar decisiones empresariales ante las distintas tecnologías disruptivas que están surgiendo
- Conducir o liderar las iniciativas de innovación “pragmática” que su empresa deba acometer
Contenidos:
- Impacto de la transformación digital, cómo cambia la sociedad en 3-dimensiones (tecnología, personas y negocio)
- El verdadero reto de la empresa actual, entender cómo la velocidad del cambio exige la agilización de una organización
- El ecosistema de metodologías Agile, revisando Lean Startup, design thinking y scrum
- Innovación pragmática, planteando un método práctico para liderar el reto de la innovación en nuestra empresa
- Tecnologías disruptivas, revisando bigdata, blockchain, IoT, Cloud, …, identificando las claves que realmente aportan valor a su negocio